[간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형 > 참고문헌자료실

본문 바로가기


참고문헌자료실

[간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형

페이지 정보

작성일18-03-03 23:13

본문




Download : [간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형.hwp





즉, 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다. 지도성 유형
라. 지도성의 근거와 지도자의 권위
2. 상황적理論(이론)
가. 기본concept(개념)
나. 상황적 측면
다. 리더십에 대한 상황적 접근
Ⅳ. 상황모형 적용事例
Ⅴ. 맺는 말
Ⅵ. 출처

Ⅰ. 리더쉽이란

1. 리더쉽의 정의(定義)

리더쉽에 대한 정의(定義)는 그동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의(定義)가 이루어지지 않고 있다아
일반적으로 리더쉽은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진 하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의(定義)하고 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집단화 관계관리(managing inter group relation) 등에 관한 실제적이고 효율적인 리더쉽의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구분야라 할 수 있다아
일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해 해야한다.

다. 리더십에 대한 상황적 접근
Ⅳ. 상황...

[看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 D형]


허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여
자신이 속해있는 조직의 구성원의 성숙도를
사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그
조직에 적절한 지도자 행동유형을 결정하시오.


[순 서]
Ⅰ. 리더쉽이란
1. 리더쉽의 정의(定義)
2. 리더쉽의 본질
3. 리더쉽의 구성요소
Ⅱ. 리더쉽 理論(이론)
1. 화이트 & 리피트
2. 리더쉽 연구의 역사적 전개와 방법
가. 리더쉽 理論(이론)의 비교
Ⅲ. 상황理論(이론) 적용
1. Hersey와 Blanch-ard의 상황지도성 모형
가. 상황지도성 모형
나. Hersey와 Blanch-ard의 상황적 지도성
다. 지도성 유형
라. 지도성의 근거와 지도자의 권위
2. 상황적理論(이론)
가. 기본concept(개념)
나. 상황적 측면
다.
조직체 전체의 경영과리는 대단히 많은 분야의 잡다한 업무를 동시에 처리할 것을 요구한다.
장교는 부하의 복지를 도모하고 골육지정의(定義) 온정으로 부하를 대함과 동시에 전장에 한번 발을 디디면 무자비하게 몰아칠 수도 있어야 한다. 그러므로 전체흐름을 항상 파악하여 적시에 필요한 점검 및 확인으로 조직해 나가야 한다. 그리고 학자들에 의한 리더쉽의 정의(定義)는 다음과 같다.



[간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형

`看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 D형`
허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여
자신이 속해있는 조직의 구성원의 성숙도를
사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그
조직에 적절한 지도자 행동유형을 결정하시오.
`순 서`
Ⅰ. 리더쉽이란
1. 리더쉽의 정의(定義)
2. 리더쉽의 본질
3. 리더쉽의 구성요소
Ⅱ. 리더쉽 理論(이론)
1. 화이트 & 리피트
2. 리더쉽 연구의 역사적 전개와 방법
가. 리더쉽 理論(이론)의 비교
Ⅲ. 상황理論(이론) 적용
1. Hersey와 Blanch-ard의 상황지도성 모형
가. 상황지도성 모형
나. Hersey와 Blanch-ard의 상황적 지도성
다.

나. 지휘통솔은 리더가 부하를 능가함에서 성립한다.
국내 외의





순서


설명




레포트/의약보건
[간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형 , [간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형의약보건레포트 , [간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형
[간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형

[간호지도자론],허시와,블랜챠드의,상황모형,의약보건,레포트

[간호지도자론]%20허시와%20블랜챠드의%20상황모형_hwp_01_.gif [간호지도자론]%20허시와%20블랜챠드의%20상황모형_hwp_02_.gif [간호지도자론]%20허시와%20블랜챠드의%20상황모형_hwp_03_.gif [간호지도자론]%20허시와%20블랜챠드의%20상황모형_hwp_04_.gif [간호지도자론]%20허시와%20블랜챠드의%20상황모형_hwp_05_.gif [간호지도자론]%20허시와%20블랜챠드의%20상황모형_hwp_06_.gif

Download : [간호지도자론] 허시와 블랜챠드의 상황모형.hwp( 23 )


다. 그러므로 리더는 엄격함과 온화함, 유연함과 강직함,냉정함과 다정다감함을 함께 지녀야 하는 것이다. 또한 지휘통솔은 남에게 영향을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적으로 움직이게 하는 행위이다. 리더는 동시에 여러 가지 일을 추진할 수 있어야 한다.
리더가 부하보다 우월한 요소가 많을수록 부하들이 그 리더를 존경하고 따르는 힘은 커지는 것이며, 바로 여기에 리더가 되고자 하는 사람이 남보다 더 자기향상, 자기수련을 거듭해야 하는 이유가 있는 것이다.
셀즈닉은 리더쉽이란 기본적인 임무를 설정하고, 그 임무를 수행할 수 있는 사회적 기구를 만들어낼 경우에는 효율성을 능가하게 된다고 하였으며, 타넨마움 & 웨실리 & 마사리크는 어떤 상황에서 발휘되고 특정의(定義) 목적을 달성하기 위해 의사소통과정에 의해 지시되는 개인상호간의 영향력으로 이루어진다라고 하며, 허시 & 블랜차드는 특정상황에서 목적을 달성하기 위한 노력으로 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정이다라고 정의(定義)하고 있다아

2. 리더쉽의 본질

가. 지휘통솔은 상용하기 힘든 극과 극의 요소를 포함한다. 리더의 효율성 증대는 이러한 모든 경영활동을 어떻게 수행하느냐에 달려있다아 다시 말해서, 리더쉽이란 어떠한 목적을 달성하기 위해…(생략(省略)) 서 개인이나 집단을 통해 업무를 수행하는 과정이다.

라. 지휘통솔은 언제나 유동적이며 변화되는 환경 속에서 이루어진다.

참고문헌자료실 목록

게시물 검색


해당 레포트자료의 저작권은 각 레포트업로더에게 있습니다.
teastory 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.

Copyright © teastory.co.kr All rights reserved.
상단으로
모바일 버전으로 보기