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[조직설계] 조직설계의 기본요소

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작성일18-08-12 21:33

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그리고 동시에 일정한 권한과 책임을 그러한 단위나 부문의 경영자들에게 부여하여 주어진 과업을 책임지고 달성할 수 있도록 하여야 한다. 따라서 각 부문은 서로 독립적인 경영형태를 취하며 각기 손실과 이익에 대한 책임을 부담하게 된다

- 제품별 부문화 -


2] 고객별 부문화 : 만일 기업이 서로 다른 유형의 고객들에게 제공해야 할 서비스의 성질이 다르고 그에 따라 기업의 작업방식이 현저한 차이가 나는 경우에는 이러한 고객별 전문화(departmentation b

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설명

다.
분업의 원칙으로부터 조직구조를 본다면, 한 조직의 전체적 과업은 각종 성질이 다른 구체적인 작업으로 구분해야 할 뿐만 아니라, 이들 작업을 다시 특定義(정이) 단위나 부문으로 조합하여야 한다. 예를 들면, 아래의 그림에서 보는 바와 같이 같은 제품 또는 서비스에 관계되는 생산과 판매 및 기타의 직무는 모두 결과 적인 협조를 얻기 위하여 특정 제품부문 경영자의 책임 하에 귀속된다 이렇게 조성된 부문은 제품의 property(특성)에 맞게 이 방면의 전문 인력과 설비를 충분히 이용할 수 있따 이러한 조직구조를 이용하는 기업은 대부분 규모가 상당히 큰 경우가 보통이며 여러 종류의 서로 다른 제품라인을 가진다.

1) 분업

조직구조를 설계하는 데 있어서 가장 먼저 고려해야 할 것은 `분업`(division of labor)에 관한 문제이다. 즉, 나무만 보고 숲을 보지 못하는 것과 같이 효율을 증대시킴으로써 오히려 결과 는 잃어버리는 결과를 초래하기 쉽다는 것이다
부문화(departmentation)는 구체적으로 어떤 구상이나 원칙을 근거로 하여 개별적인 작업(또는 직무)을 조합하는 과정이라고 定義(정이)할 수 있따 기본적으로 부문화의 기초는 목적을 근거로 하는 요소, 그리고 내부의 과정이나 기능을 근거로 하는 요소 등 크게 두 가지로 분류할 수 있따

(1) 목적별 부문화

목적을 기초로 하는 부문화는 다시 제품과 고객 그리고 지역의 세 가지 요소를 기초로 하는 부문화로 분류할 수 있따

1] 제품별 부문화 : 제품별 부문화(departmentation by product)는 조직 내의 많은 직무가 관련 제품이나 서비스를 근거로 하여 서로 다른 부문으로 조성되는 것을 말한다. 전체 조직이 수행하여야 할 직무를 어느 한 사람이 전부 도맡아서 처리할 수는 없고 반드시 여러 사람이 분담하여 수행하여야 한다. 따라서 분업과 전문화의 concept(개념)에 이어서 요구되는 것이 `부문화`에 관한 문제라고 할 수 있따

2) 부문화

시스템(system)의 관…(생략(省略)) 점에서 보면, 조직 내 작업의 조합을 단순히 같은 성질의 작업만을 한 곳에 모아 놓은 것으로 생각해서는 안 된다 왜냐하면 그러한 생각은 순수하게 기술적인 관점에 속하는 것이기 때문에 종종 그것이 달성해야 할 목적을 무시하게 되거나 조직의 전체 과업과의 연관성을 소홀히 하기 쉽다.

1) 분업

조직구조를 설계하는 데 있어서 가장 먼저 고려해야 할 것은 `분업`(division of labor)에 관한 문제이다. 또한 직무는 어떤 원칙에 의하여 세분한 후 작업자로 하여금 비교적 작은 부분을 담당할 수 있게 해야만 나름대로의 소질을 발휘하고 기술을 숙련시킬 수 있으며 조직은 소위 말하는 `전문화`(specialization)의 이익을 창출할 수 있게 된다 이러한 분업과 전문화의 원칙은 고전경제학으로부터 전통적 경영관리理論에 이르기까지 매우 중시되어온 concept(개념)이다.순서






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[조직설계] 조직설계의 기본요소

목차

조직설계의 기본요소

Ⅰ. 분업

Ⅱ. 부문화

1. 목적별 부문화
1) 제품별 부문화
2) 고객별 부문화
3) 지역별 부문화
2. 기능별, 작업과정별 부문화
1) 기능별 부문화
2) 과정별 부문화
3. 혼합형 부문화

Ⅲ. 권한위양

1. 권한위양의 concept(개념)과 중요성
2. 권한위양의 장애요인
3. 권한위양의 장애를 극복하기 위한 방법

Ⅳ. 통제폭

1. 개인적 요인
2. 직무적 요인
3. 環境적 요인
조직설계의 기본요소

이 자료(data)에서는 조직설계, 즉 조직구조를 설계하는 데 있어서 반드시 고려해야 할 중요한 네 가지 기본요소인 분업, 부문화, 권한위양, 통제 폭에 대하여 알아보았다. 전체 조직이 수행하여야 할 직무를 어느 한 사람이 전부 도맡아서 처...

[조직설계] 조직설계의 기본요소





목차

조직설계의 기본요소

Ⅰ. 분업

Ⅱ. 부문화

1. 목적별 부문화
1) 제품별 부문화
2) 고객별 부문화
3) 지역별 부문화
2. 기능별, 작업과정별 부문화
1) 기능별 부문화
2) 과정별 부문화
3. 혼합형 부문화

Ⅲ. 권한위양

1. 권한위양의 concept(개념)과 중요성
2. 권한위양의 장애요인
3. 권한위양의 장애를 극복하기 위한 방법

Ⅳ. 통제폭

1. 개인적 요인
2. 직무적 요인
3. 環境적 요인
조직설계의 기본요소

이 자료(data)에서는 조직설계, 즉 조직구조를 설계하는 데 있어서 반드시 고려해야 할 중요한 네 가지 기본요소인 분업, 부문화, 권한위양, 통제 폭에 대하여 알아보았다.

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