[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정 > 시험,족보자료실

본문 바로가기


시험,족보자료실

[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정

페이지 정보

작성일18-06-26 22:44

본문




Download : [글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정.hwp




. 그것은 반드시 명시적인 것이 아니라 하더라도, 기업의 글로벌strategy이라는 일정한 strategy에 따라 장기간에 걸친 성장 발전 프로세스로 가능하게 된 것이다.
그러나 경영strategy이란 環境變化(변화)와의 관계에 있어서 기업의 장래 기본방향을 나타내는 것이지만, 그 경영strategy의 존재 자체만으로 기업의 국제화가 진전되지는 않는다. 이 수출부에서는 주로 환어음, 신용장, 통관수속, 국제수송, 해상保險(보험) 등의 업무가 처리된다 그러나 이 수출부는 국내의 판매부문 속에 설치되어 있기 때문에, 수출업무의 처리는 국내판매활동상의 여유가 있는 경우 주로 행해지는 경우가 적지 않다. . 그것은 반드시 명시적인 것이 아니라 하더라도, 기업의 글로벌strategy이라는 일정한 strategy에 따라 장기간에 걸친...


[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정
목차

글로벌기업의 경영조직구조의 발전

Ⅰ. 조직구조의 발전과정과 유형

1. 수출부조직
2. 국제사업부조직
3. 글로벌 조직구조
1) 제품별 조직
2) 지역별 조직
3) 기능별 조직
4) 매트릭스조직

Ⅱ. 조직구조의 결정
글로벌기업의 경영조직구조의 발전

세계적으로 기업의 국제화가 급속히 진전되고 있다 특히 우리나라 기업의 국제화 전개는 대기업만이 아니라 중견, 중소기업에서도 진행되고 있다 한국기업의 해외직접투자는 주로 지역적으로 미국 및 동남아지역을 중심으로 이루어지고 있다
더구나 세계의 많은 기업들이 세계 다수의 지역에서 사업 활동을 전개하는 소위 글로벌화의 길을 가고 있지만, 이러한 글로벌화가 하루아침에 가능하게 된 것은 아닐것이다. 그리고 그 후 수출strategy이 效果(효과)를 발휘하여 수출활동이 본 궤도에 오르면, 당연히 수출업무가 증대하기 때문에 그 수출업무를 처리할 수 있는 조직이 필요하게 된다
먼저 기업은 수출업무를 전문적으로 처리하는 조직으로서 국내의 판매부문 중에 수출부(export department)를 설치한다.
그렇지만 그 후, 기업의 수출품이나 수출시장이 다양하게 되거나, 또는 제품의 수출량이 증가하게 되면, 그 기업전체의 판매활동에서 점유하는 비율이 대단히 크게 된다 이 단계에 이르면, 기업은 종래에 수행하던 수출strategy에 더 많은 힘을 투입하고, 그것을 전사적으로 전개하게 된다 그리고 기업은 수출국시장에 보다 밀착한 strategy을 전개하기 위해서 수출국시장에 판매자회사를 설립한다. 그 때문에 이 수출부는 수출품이나 수출시장이 다양하게 되거나, 수출량이 증가하게 되면 충분히 그 기능을 발휘하지 못하게 된다
다음으로 수출활동이 한층 활발해지거나 수출량이 증가하고 수출품도 다양해지면, 기업은 국내판매부문에서 독립된 수출부를 설치하거나, 대기업의 경우 사업부제조직을 채용하고 있는 경우에는 수출사업부를 설립한다. 기업은 이러 한 조직을 신설함으로써 국내판매부문 내의 수출조직이라는 종래의 수출부에서 볼 수 있던 조직상의 제약을 극복하고, 보다 대규모적인 수출활동의 전개뿐만 아니라, 한층 效果(효과)적인 수출업무를 행할 수가 있게 된다 이 때문에, 이 수출부의 책임자는 당연히 수출업무에 상당히 정통한 사람이 기용되는 경우가 많다. 이를 위해서는 경영 strategy뿐만 아니 라, 그러 한 strategy을 추진할 수 있는 추체 인 조직 이 없어서는 안 된다 이처럼 strategy과 조직은 일반적으로 Alfred D. Chandler의 유명한 명제인 `조직은 strategy에 의해 만들어 진다`와 관계가 있다 따라서 기업이 국제화됨에 따라서 그 기업의 strategy에 대응하여 끊임없이 조직이 변혁되고, 次例로 새로운 조직이 구축되고 있다

I. 조직구조의 발전과정과 유형

(1) 수출부조직

기업의 해외시장 진출은 대개 제품의 수출활동으로부터 처음 된다 일반적으로 기업은 먼저 국내시장을 대상으로 제품을 개발 생산 판매하며, 이것이 일단 성공하면 점차 해외시장으로 눈을 돌려, 그의 개척과 확보를 목적으로 수출활동을 전개해 나가고자 한다. 그리고…(To be continued ) 그의 제품이 해외시장에서도 상당한 수요가 예상되고 장래성도 기대되면, 기업은 본격적인 수출strategy을 강구한다.



레포트/경영경제






[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정
목차

글로벌기업의 경영조직구조의 발전

Ⅰ. 조직구조의 발전과정과 유형

1. 수출부조직
2. 국제사업부조직
3. 글로벌 조직구조
1) 제품별 조직
2) 지역별 조직
3) 기능별 조직
4) 매트릭스조직

Ⅱ. 조직구조의 결정
글로벌기업의 경영조직구조의 발전

세계적으로 기업의 국제화가 급속히 진전되고 있다 특히 우리나라 기업의 국제화 전개는 대기업만이 아니라 중견, 중소기업에서도 진행되고 있다 한국기업의 해외직접투자는 주로 지역적으로 미국 및 동남아지역을 중심으로 이루어지고 있다
더구나 세계의 많은 기업들이 세계 다수의 지역에서 사업 활동을 전개하는 소위 글로벌화의 길을 가고 있지만, 이러한 글로벌화가 하루아침에 가능하게 된 것은 아닐것이다. 기업은 이 판매자회사의 설립에 따라 현지 시장의 정보수집, 광고활동, 유통경로의 구축 등이라는 일련의 해외marketing 활동을 전개
설명

순서

Download : [글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정.hwp( 15 )


[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정
[글로벌기업%20경영조직구조의%20발전]%20글로벌기업(국제기업)의%20조직구조%20발전과정과%20유형,%20조직구조의%20결정_hwp_01_.gif [글로벌기업%20경영조직구조의%20발전]%20글로벌기업(국제기업)의%20조직구조%20발전과정과%20유형,%20조직구조의%20결정_hwp_02_.gif [글로벌기업%20경영조직구조의%20발전]%20글로벌기업(국제기업)의%20조직구조%20발전과정과%20유형,%20조직구조의%20결정_hwp_03_.gif [글로벌기업%20경영조직구조의%20발전]%20글로벌기업(국제기업)의%20조직구조%20발전과정과%20유형,%20조직구조의%20결정_hwp_04_.gif [글로벌기업%20경영조직구조의%20발전]%20글로벌기업(국제기업)의%20조직구조%20발전과정과%20유형,%20조직구조의%20결정_hwp_05_.gif [글로벌기업%20경영조직구조의%20발전]%20글로벌기업(국제기업)의%20조직구조%20발전과정과%20유형,%20조직구조의%20결정_hwp_06_.gif
[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정 , [글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정경영경제레포트 , 글로벌기업 경영조직구조 발전 글로벌기업 국제기업 조직구조 발전과정과 유형 조직구조 결정






[글로벌기업 경영조직구조의 발전] 글로벌기업(국제기업)의 조직구조 발전과정과 유형, 조직구조의 결정


글로벌기업,경영조직구조,발전,글로벌기업,국제기업,조직구조,발전과정과,유형,조직구조,결정,경영경제,레포트
다.

시험,족보자료실 목록

게시물 검색


해당 레포트자료의 저작권은 각 레포트업로더에게 있습니다.
teastory 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.

Copyright © teastory.co.kr All rights reserved.
상단으로
모바일 버전으로 보기