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[글로벌기업의 정치적environment] 글로벌기업 정치적 위험의 영향과 평가방법(평가절차)

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작성일18-06-26 22:27

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(1) 국유화

국유화(nationalization)란 내국인만이 특정한 경제활동을 하도록 하는 일련의 조치로서, 그 집행은 재산몰수와 재산수용, 강제매각 등에 의한다.

1) 재산몰수

재산몰수(confiscation)란 아무런 보상이 없는 재산권의 박탈로서 전쟁, 정치적 격동기, 혁명으로 인한 정권의 교체 등으로 인하여 현지국이 외국기업의 투자자산을 국유화하면서 아무런 대가를 지불하지 않고 국가에 귀속시키는 것을 말한다. …(To be continued )
2) 수용

수용(expropriation)은 대개 명목상의 보상을 제공하고, 현지국이 특정자산의 소유권을 강제로 징수하여 처분하는 행위이다.

(1) 국유화

국유화(nationalization)란 내국인만이 특정한 경제활동을 하도록 하는 일련의 조치로서, 그 집행은 재산몰수와 재산수용, 강제매각 등에 의한...

[글로벌기업의 정치적環境] 글로벌기업 정치적 위험의 effect과 평가방법(평가절차)

목차

글로벌기업 정치적 위험의 effect과 평가방법

Ⅰ. 정치적 위험의 effect

1. 국유화
1) 재산몰수
2) 수용
2. 운용상의 규제조치
3. 이전자유의 제한
4. 계약의 일방적인 파기나 변경
5. 差別대우
6. 재산 또는 인명피해

Ⅱ. 정치적 위험의 평가절차

Ⅲ. 정치적 위험의 평가방법

1. 현장방문조사법
2. 전문가자문법
3. 델파이법
4. 계량적 방법
5. 통합적 방법
글로벌기업 정치적 위험의 effect과 평가방법

I. 정치적 위험의 effect

글로벌기업은 정치적 위험으로 인하여 현지에서의 경영활동에 差別적 조치의 effect을 받게 되는데, 그 대표적인 유형으로는 다음과 같다. 그러므로 글로벌 기업은 흔히 발생하는 현상은 아니지만, 만일 해외자회사가 현지국 政府(정부)에게 몰수당하는 현상이 제기된다면 치명적인 손실을 입게 될 우려가 있으므로 항상 이를 염두에 두고 대비해야 한다. 즉 몰수는 국가의 이미지 및 대외공신력의 추락 때문에 거의 실행하지 않으나, 수용은 가끔 사용된 예가 있기 때문일것이다

(2) 운영상의 규제조치

운영상의 규제조치(operational restriction)이란 글로벌기업의 경영, 영업상의 여러 가지 활동에 대한 규제를 가하는 것을 의미한다. 따라서 어떤 의미에서는 몰수와 수용을 구별한다는 것은 현실적으로 별 의미가 없는 일이라 볼 수 있다
수용이란 일정한 보상이 따르는 재산권의 박탈로서 일정한 보상이 따른다는 측면에서 몰수와 다르나, 실제적으로는 재산권의 강제적인 박탈이라는 측면에서 몰수와 동등한 의미를 가진다고 할 수 있다 기업들이 실제로 두려워하는 것은 몰수보다는 오히려 수용이다. 그 중에서 가장 중요한 것은 소유권이나 해외자회사의 관리 통제측면에 관해서 현지국 政府(정부)가 각종 규제를 가하는 것이다. 예를 들면 공산화되거나 또는 민족주의적 경향이 강하게 나타날 때 발생하는 경향이 높다. 이러한 정치적 위험은 현지국 政府(정부)의 정치체제가 변하는 경우에 주로 발생한다. 1971년 우간다의 이`디 아민` 군사政府(정부)가 행한 외국 민간기업에 대한 소유권의 현지화 및 투자재산의 몰수가 그 대표적인 예라 할 수 있다 1970년대 후반 이후에는 자원민족주의가 강화되면서 자원채취산업에 대한 소유권 지분의 몰수, 압류사건이 가끔 발생하였다. 또한 외국기업에 대한 시advantage(장점) 유율 제한, 제품property(특성), 고용정책 또는 주식지분을 등에 대한 제한 등 규칙을 정해 놓고, 이를 준
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[글로벌기업의 정치적environment] 글로벌기업 정치적 위험의 영향과 평가방법(평가절차)
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다. 재산수용의 예로서는 1971년 칠레의 미국동광산 수용, 1968년 페루의 미국계 International Petroleum Company 수용, 1969년 볼리비아의 Gulf Oil과 U.S.Steel 수용.1969년 리비아의 Occidental Petroleum유전 수용 등을 들 수 있다 재산수용 중에서도 적절한 보상이 이루어진 예로서는 1979년 베네수엘라의 철강 및 석유산업의 수용과 사우디아라비아의 아람코(Aramco) 수용 등을 들 수 있다 그러나 대부분은 정당한 대가에 훨씬 못 미치는 금액을 보상금으로 지급하게 되므로, 예컨대 1973년의 석유위기 이후 사우디아라비아와 쿠웨이트를 비롯한 산유국이 자국내에 있는 국제석유회사의 생산시설을 국유화했을 때, 그 대가로 지불한 금액은 정당한 보상가의 1/10도 못되는 것이었다.



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목차

글로벌기업 정치적 위험의 effect과 평가방법

Ⅰ. 정치적 위험의 effect

1. 국유화
1) 재산몰수
2) 수용
2. 운용상의 규제조치
3. 이전자유의 제한
4. 계약의 일방적인 파기나 변경
5. 差別대우
6. 재산 또는 인명피해

Ⅱ. 정치적 위험의 평가절차

Ⅲ. 정치적 위험의 평가방법

1. 현장방문조사법
2. 전문가자문법
3. 델파이법
4. 계량적 방법
5. 통합적 방법
글로벌기업 정치적 위험의 effect과 평가방법

I. 정치적 위험의 effect

글로벌기업은 정치적 위험으로 인하여 현지에서의 경영활동에 差別적 조치의 effect을 받게 되는데, 그 대표적인 유형으로는 다음과 같다.

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