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삼성전자 국제경영戰略,삼상전자경영戰略,삼성전자의問題點과향후戰略

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작성일18-01-04 12:26

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CEO(이건희)
- 인간중심기술중시자율경영사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
경영혁신 추진
- 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물
- `아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자`며 신 경영을 주장

연 혁
창업기 : 1969~1971
성장 기반구축기 : 1972~1974
사세확장기 : 1975~1976
고도성장기 : 1977~1979
불황극복 기술개발기 : 1980~1982
수출주도성장기 : 1983~19...

삼성전자의
국제경영전략(戰略)
목 차
삼성전자 소개
1
삼성전자 경영전략(戰略)
2
경쟁기업과의 분석
3
삼성전자의 성공요인
4
SWOT 분석
재무관리
국내활동 전략(戰略)
해외활동 전략(戰略)
앞으로 나아가야 할 길
삼성전자의 problem(문제점)과 향후 전략(戰略)
5
인적자원 관리
삼성전자 소개
삼성전자
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
삼성그룹 계열의 전자전기제품, 반도체 제조업체이다.

CEO(이건희)
- 인간중심기술중시자율경영사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
경영혁신 추진
- 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물
- `아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자`며 신 경영을 주장

연 혁
창업기 : 1969~1971
성장 기반구축기 : 1972~1974
사세확장기 : 1975~1976
고도성장기 : 1977~1979
불황극복 기술개발기 : 1980~1982
수출주도성장기 : 1983~1985
해외 지향 변신기 : 1986~1989
2000년대를 향한 전진기 : 1990~1998
디지털 컨버전스 혁명의 주도기 : 1999~2002
초일류기업의 기반 구축기 : 2003~현재~

CI (기업 로고/상징)
삼성의 공통색상인 청색은 안정감과 신뢰감을
주는 색으로 고객과 보다 친숙 하려는 의지를
담았으며 사회에 대한 책임감을 상징
유연성과 단순함을 강조

우주와 세계무대를 상징하는 타원을
비스듬하게 처리하여, 동적이고 혁신적인
이미지를 나타내고자 함
기술주의를 통한 고객지향 의지, 첨단기업의
이미지를 현대적인 감각으로 표현
가치체계

경영이념
(Samsung Philosophy)

핵심가치
(Samsung Values)
경영원칙
(Business Principles)
삼성의 존재이유 및 사명
궁극적인 목적 및 방향성
영속적이고 내재적인 신념
정체성, 사고행동의 기준
경영의 기본원칙이자, …(생략)
사회적 책임 수행에 대한
대내외적 약속
삼성인의
삼위일체 가치체계
삼성전자
행동규범
법과 윤리를 준수함
글로벌 기업시민(市民)으로서
사회적 책임을 다함
고객,주주,종업원을 존중함
깨끗한 조직문화를 유지함
환경,안전,건강을 중시함
비전과 goal(목표)
비전 디지털 컨버전스 혁명을 주도하는 초일류 기업달성
goal(목표)
Digital-ε Company
산업을 주도하는 제품, 서비스 창출
최고의 생산성을 가진 경영 프로세스
고객의 사랑과 신뢰를 받는 기업
삼성전자 사업현황

- 중장기 기술개발
방향과 전략(戰略) 제시
- 프로세스와 시스템
최적화 지원
소프트웨어 기술,
생산기술 개발 지원
세계 각국 고객들의 취향
에 맞는 차별화된 제품
지속적 출시

세계 시장을 주도
- 전세계 소비자에게 인기
(글로벌 Top3업체)

시장의 트렌드를 주도하
는 프리미엄 제품 지속적
출시

- 뉴 메모리, 나노 기술
상용화 높은 기술력

2007년 상반기 최고
용량제품 출시
기술 리더십 강화

- 수요에 맞춰 대형화, 중소형화

- LCD의 사업의 핵심:
뛰어난 인재와 기술
혁신
- “life style innovation`을
추구(고객지향 혁신)

환경 친화적인 가전 제품을
지속 제공

기술총괄
디지털미디어 총괄
정보통신 총괄
반도체 총괄
LCD 총괄
생활가전사업부
디지털미디어 총괄
정보통신 총괄
반도체 총괄
생활가전사업부
경영실적
삼성전자 SWOT 분석
1) 고부가가치 제품으로 구성된 최강의 포트폴리오
(전략(戰略) 적으로 다각화된 사업영역)
2) 이건희 회장 이하 경영진의 신속하고 과감한
의사결정과 강력한 리더십
3) 인재 중시 경영
4) 최고의 브랜드 파워
5) 발 빠른 조직의 대응 능력 및 전략(戰略) 경영
6) 안정된 재무구조와 현금창출능력,
적시의 과감



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레포트/경영경제




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삼성전자 국제경영戰略,삼상전자경영戰略,삼성전자의問題點과향후戰略

설명


삼성전자의
국제경영전략(戰略)
목 차
삼성전자 소개
1
삼성전자 경영전략(戰略)
2
경쟁기업과의 분석
3
삼성전자의 성공요인
4
SWOT 분석
재무관리
국내활동 전략(戰略)
해외활동 전략(戰略)
앞으로 나아가야 할 길
삼성전자의 problem(문제점)과 향후 전략(戰略)
5
인적자원 관리
삼성전자 소개
삼성전자
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
삼성그룹 계열의 전자전기제품, 반도체 제조업체이다.

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